沈陽行政管理培訓公開課

企業行政工作統籌管理與職業秘書（助理）業務提升高級研修班 沈陽：2026年05月15日

企業行政主管、行政助理，總裁辦主任、商務秘書、人力資源部經理，各職能部門主管、以及中層干部備選人和管理骨干。培訓內容：第一部分：高級行政管理1.行政主管的角色定位和工作職責* 了解行政主管的工作職責* 行政主管的職業發展之路2.企業管理規則的建立和執行* 企業內部制度包括哪些內容* 如何提高行政部的執行力3.解決沖突促......

行政與商務人員的七項修煉 青島：2026年03月13日

修煉一：高價值形象管理透過形象看：你的到來有多少誠意身份評估：出色而不出位透過著裝看：你的文化屬性透過形象看：你的專業品級透過著裝看：你的審美品位透過著裝看：你的氣質與風格場合著裝的規則與禁忌過猶不及——著裝中的得體與分寸優雅與時尚的距離隆重的分寸與尺度——和諧為美，但過......

從支持到業務賦能—全方位提升行政價值 青島：2026年05月19日

案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗通過答疑學員問題便于后續落地實施研討+案例分享+頭腦風暴【課程收益】改變自己對行政的認知找到行政的短板和痛點明確行政定位和改善點掌握行政管理實操技巧【課程反饋】來參加孫海藍老師的培訓，是很正確的選擇，慶幸這次參加了，之前好幾次都因為時機錯失，這次來了感覺真的......

中國企業案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統籌管理】實戰特訓 青島：2026年05月28日

（1）務實性：避免空洞的理論、理念和規律的闡述，而是基于企業實踐中的常見問題，并從典型案例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學習相關技能。（2）形象性：依據大量的實踐案例進行分析提煉，編制劇本后，進行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導......

公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班 北京：2026年03月18日

各黨政機關、高等院校、企事業單位負責辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、工會辦公室等部門相關工作人員。資格認證參訓學員按照規定完成培訓課時后，經考試成績合格者，由中國高等教育學會秘書學專業委員會頒發《高級秘書》或《行政管理師》資格證書。報考條......

高效的會議管理技巧 北京：2026年03月18日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

硬核AI——企業常見公文寫作 北京：2026年03月18日

第一講：公文基本概念一、公文的概述1.公文的種類2.公文的特點3.公文的層次4.公文規范字體二、公文的常見錯誤1.公文標題的常見錯誤2.公文正文的常見錯誤3.公文結尾的常見錯誤三、寫作中的語文雷區怎么繞？1.常見的語法錯誤2.語言修辭方面3.標點符號的使用4.數字使用的使用第二講：主題提煉技巧一、立意站位有高度1.引用......

高級助理的提升法則 北京：2026年03月19日

* 總經理助理* 部門經理秘書課程大綱1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業化助理的要求和特點* 了解企業的法律、政策、經濟環境* 了解您的企業結構* 您的作用和任務2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作......

行政管理培訓內訓課程

房企客戶維權應對 主講：劉老師

1、了解房企危機發生的類型，提升客戶維權風險回避能力2、掌握風險事件規律和特征，提升負面輿情監控和研判能力3、了解和掌握消費者權益保護法相關內容4、熟悉業主投訴和網絡曝光報道方式和方法5、提升客戶投訴接待能力，建立負面輿情監控體系6、建立規范的投訴日常管理制度，提升投訴處理技巧7、掌握交房收樓時發生沖突應對與處理8、提......

行政管理者的六項核心技能 主講：歐陽老師

第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政：高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好......

高級行政管理者--專業晉階與特訓 主講：祁老師

企業老板和高層說：行政管理者只是一個“高級勤雜工”，埋頭處理瑣碎事務，缺少掌控行政管理的格局；企業行政管理者說：整日忙得天昏地暗，卻得不到老板和同事的認同，還常常要受多方夾板氣，難干呀；企業行政秘書說：職責內容多而雜，總是被動行事，缺少系統的理論支持，更不知如何利用統籌的資源；企業行政助理說：對......

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