長(zhǎng)春品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 北京：2026年06月05日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣》 上海：2026年03月27日

一、工業(yè)品品牌1、品牌的定義2、品牌金字塔3、構(gòu)成品牌的基本要素4、塑造工業(yè)品品牌的五步流程二、確定品牌DNA1、品牌DNA——品牌差異化的核心2、什么是品牌核心價(jià)值？3、什么是品牌個(gè)性？4、如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性三、尋找品牌定位1、為什么要對(duì)品牌進(jìn)行定位？2、品牌定位的四個(gè)步驟四、 ......

生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 上海：2026年04月02日

Part1：生意導(dǎo)向的品牌理念（3H）章節(jié)作用回答業(yè)務(wù)部門(mén)、品牌部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)共同的一個(gè)大問(wèn)題，品牌到底有啥用？知識(shí)點(diǎn)講解（2H）模塊1：品牌的作用：擁抱用戶(hù)模塊2：驅(qū)動(dòng)生意的方式：賣(mài)給更多的人、賣(mài)更多的產(chǎn)品、賣(mài)更貴的價(jià)格模塊3：品牌能影響工作范圍1.用戶(hù)管理如何影響業(yè)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)布局？（某照明品牌案例）2.用戶(hù)管理如......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 上海：2026年06月04日

第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車(chē)品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤(pán)圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

掌握利潤(rùn)的來(lái)源及降本增效的措施；掌握經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)稅知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避；掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證（發(fā)票等）的審核規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；通過(guò)培訓(xùn)，提高非財(cái)管理人員對(duì)與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財(cái)稅知識(shí)的掌握以及樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念，規(guī)避由于財(cái)稅知識(shí)欠缺而造成的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)損失，建立財(cái)務(wù)管理思維，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航！課程大綱第一講：......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2026年06月05日

統(tǒng)計(jì)證明，對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理當(dāng)中的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶(hù)那里損失接近無(wú)限。 可以這么說(shuō)，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！本課程站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度，提供系統(tǒng)......