長春關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月01日

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元——進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購、倉庫、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù) 青島：2026年05月14日

剖析INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語的特征及不同術(shù)語之間的區(qū)別幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用的案例分析新形勢(shì)下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與戰(zhàn)略布局，尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的貿(mào)易的新業(yè)態(tài)新模式的操作以及在自貿(mào)區(qū)和海外的業(yè)務(wù)開展向企業(yè)介紹國際貨款支付方式的選擇，重點(diǎn)以信用證實(shí)例分析信用......

新形勢(shì)下加工貿(mào)易專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)保稅管理 青島：2026年05月14日

1、解析專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)監(jiān)管要求2、解析專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)備案管理3、解析專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)進(jìn)出口申報(bào)4、解析專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)倉庫管理5、解析專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)生產(chǎn)管理6、解析專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)系統(tǒng)管理課程對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采......

海外營銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開發(fā) 青島：2026年05月29日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、海外營銷、市場部等涉外人員；適合外貿(mào)公司人員、外銷團(tuán)隊(duì)、外貿(mào)公司總經(jīng)理，SOHO創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)銷轉(zhuǎn)外銷企業(yè)、進(jìn)出口外貿(mào)團(tuán)隊(duì)人員參與。主題內(nèi)容1、領(lǐng)英的基礎(chǔ)設(shè)置與安全（賬號(hào)設(shè)置注意事項(xiàng)）2、如何打造個(gè)人PROFILE和公司領(lǐng)英主頁贏得國際新客戶的信任3 、如何通過關(guān)鍵詞精......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年05月13日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫出價(jià)值鏈4.......

全面戰(zhàn)略績效管理 上海：2026年04月17日

-企業(yè)總經(jīng)理、副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等-企業(yè)不同業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)理團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)，效果最好，收獲最大。授課方式：理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等。課程大綱：模塊一、績效與績效管理：幫您建立與世界頂級(jí)企業(yè)同步的績效理念1. 對(duì)績效和績效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的2. 績效管......