長春新任經理培訓公開課

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日

用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業管理水平和競爭力，最終達到降低企業成本，增加企業利潤的目標。要使中國企業管理卓有成效，管理者的管理之道，至關重要。......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討論互動】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團隊共......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

VDA6.5產品審核訓練 上海：2026年06月06日

質量部工程師、骨干、主管、經理；生產部工程師、骨干、主管、經理；工程技術部工程師、骨干、主管、經理；銷售、采購、倉庫、客戶服務人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第一講：產品審核概況——VDA綜合標準結構介紹——VDA6.5與Formel-Q之間關系......

AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京：2026年05月09日

第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會案例：GE的成功轉型第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發網絡效應2.3 開放式策略......