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大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù) 深圳:2026年03月20日
培養(yǎng)學(xué)員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理,課程適用對象:主要針對項目型銷售的銷售員以及行業(yè)和區(qū)域主管的培訓(xùn),項目規(guī)模從幾十萬到幾百萬,也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業(yè)從設(shè)備銷售,建筑工程,軟件服務(wù)。客戶主要以招標(biāo)的方式,來購買他所要的服務(wù)。行業(yè)覆蓋,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,IT設(shè)備,電器設(shè)備,建筑工程,建筑......
項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳:2026年03月27日
第一部分 項目運作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的:要駕馭渠道首先要駕馭項目,項目運作能力的提高是一門必修課,所以第一部分目的是要學(xué)員學(xué)會項目運作的基本過程和規(guī)律。第一章 案例中體會項目運作本章學(xué)習(xí)目標(biāo):從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目!一個成功的運作,可以拿下世界級的項目平凡的銷售經(jīng)理,竟然......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月16日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導(dǎo)銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎(chǔ)知識(2)商機轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
大客戶銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月18日
1、建立項目型結(jié)構(gòu)化、流程化的形勢分析與策略制定流程,全面的銷售項目運作能力的提升訓(xùn)練,團隊形成統(tǒng)一的銷售項目運作打法。2、培養(yǎng)項目型銷售的分析,研判能力:分析項目型決策角色,決策影響力,決策結(jié)構(gòu),決策流程,項目形勢3、提升項目型銷售的應(yīng)對,博弈能力:提煉項目型決策鏈角色特點,關(guān)注點,提升針對客戶角色制定應(yīng)對措施的能力......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、學(xué)習(xí)企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵:企業(yè)成功=戰(zhàn)略布局ⅹ組織能力;2、深入了解并借鑒阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新及管理三板斧;3、學(xué)習(xí)阿里巴巴組織能力的來源,借鑒其文化和價值觀的構(gòu)建方法。崗位收益:1、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯,拓寬個人視野;2、學(xué)習(xí)如何激活組織能量,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化;3、學(xué)習(xí)與借鑒阿里......
精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州:2026年04月10日
生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱:第一部分:如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......
