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新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽:2026年06月03日
作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾, 對(duì)新的角色難以適應(yīng)或定位不清,仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會(huì)制定計(jì)劃,分不清工作的輕重緩急;對(duì)基本的管理技能掌握不足或不會(huì)靈活運(yùn)用;對(duì)屬下員工的管理簡(jiǎn)單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通技能。本課程是專門針對(duì)基層和新晉主管所面臨......
管理者工匠精神塑造 大連:2026年05月08日
了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;? 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);? 了解目標(biāo)管理在企業(yè)愿景、組織發(fā)展中的地位作用,從技術(shù)與實(shí)用層面切實(shí)推行目標(biāo)管理;? 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);? 使與會(huì)者具備利用積極的價(jià)值理念塑造團(tuán)隊(duì)的能力;? 掌握人性特點(diǎn),......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 秦皇島:2026年05月28日
各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱:序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項(xiàng)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉一:以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價(jià)值觀厘清與承諾?價(jià)值觀分......
成為教練式領(lǐng)導(dǎo)-員工培養(yǎng)與指導(dǎo) 青島:2026年03月20日
2014年財(cái)富雜志顯示包括寶潔、愛立信、IBM、松下等世界1000強(qiáng)企業(yè)中80%以上都在內(nèi)部推行教練式管理方法用以提升企業(yè)績效。管理者和員工績效達(dá)成和有效執(zhí)行之間關(guān)系也將從命令與服從慢慢過渡到激勵(lì)與幫助。從基于評(píng)判而走向有效觀察。未來的管理者最重要的素質(zhì)就是如何通過有效的方法激發(fā)員工內(nèi)在的潛能,通過良好的激勵(lì)、輔導(dǎo)技巧......
HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海:2026年05月08日
第一天 9:00-16:30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講 關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實(shí)際,開啟由外而內(nèi)的“外”部之旅 (HRBP 基礎(chǔ)地圖©:Q1-Q5)1 HR 三維度自我評(píng)估:業(yè)務(wù)深入程度,專業(yè)技能和實(shí)操技巧2 一切從業(yè)務(wù)出發(fā),深入業(yè)務(wù)需求:? 通過組織核......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 深圳:2026年04月02日
人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......
