長春精益管理培訓(xùn)公開課

精益管理經(jīng)典工具 大連：2026年06月11日

一、精益管理工具：問題管理1、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法（1）問題的定義與分類（2）發(fā)現(xiàn)問題的5W1H提問技術(shù)（3）正確面對企業(yè)成長過程中的問題（4）解決問題的努力方向（5）創(chuàng)新性解決問題的結(jié)構(gòu)模式案例：5W1H提問技術(shù)案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟：PDCA循環(huán)步驟 1.選擇課題的方法（1）顧客調(diào)查表 （案例分......

向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質(zhì)量工藝環(huán)保科技和對員工的關(guān)注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年03月21日

本課程最佳的學(xué)習(xí)方式是：企業(yè)經(jīng)營層、管理層團隊學(xué)習(xí)，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營管理的核心挑戰(zhàn)，理清應(yīng)對挑戰(zhàn)的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務(wù)流的卡點及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競爭力> 掌握能識別傳統(tǒng)管理模式......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務(wù)二：現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務(wù)三：員工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務(wù)四：問題升級問題升級的......

智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

第一講：理念先行，結(jié)構(gòu)化會議勢在必行一、體驗活動1. “關(guān)于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關(guān)鍵因素二、結(jié)構(gòu)化會議的概念與價值1. 結(jié)構(gòu)化會議的概念2. 結(jié)構(gòu)化會議的核心原理3. 結(jié)構(gòu)化會議的4大價值4. ......