長春MTP培訓(xùn)公開課

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 青島：2026年06月06日

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動下屬工作積極性如何進行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧......

MTP-中層管理技能提升 北京：2026年03月26日

第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1．用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術(shù)能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

1、運用專業(yè)的促動引導(dǎo)技術(shù)，用專業(yè)流程、工具和方法，以學(xué)員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者，讓學(xué)員自主分析與解決問題，學(xué)員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀，挖掘現(xiàn)有問題，解決過去培訓(xùn)無法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問題，真正做到讓學(xué)員“帶著問題來，......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與......

全價值鏈經(jīng)營分析與決策支持訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年04月13日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，高級財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)分析人員企業(yè)經(jīng)營管理人員課程收益：打破傳統(tǒng)財務(wù)框架，實現(xiàn)企業(yè)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的跨越大量案例分析和現(xiàn)場演練，把握經(jīng)營分析的要點與關(guān)鍵剖析業(yè)務(wù)邏輯，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化掌握經(jīng)營分析的方法和技巧，高效提升經(jīng)營分析的作用引領(lǐng)前沿分析方法，發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的作用課程大綱......