長春oee培訓(xùn)公開課

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 天津：2026年05月20日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 北京：2026年05月29日

一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識別設(shè)備識別 5 要素各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識OEE 常見 3 大錯誤對象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日

結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......

制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2026年04月01日

一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2）設(shè)備管理的定位-母機(jī)3）從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1）事后維修2）預(yù)防維修3）全員設(shè)備維護(hù)4）預(yù)測性維護(hù)3.設(shè)備重要度識別1）設(shè)備識別5要素2）各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計常用3大指標(biāo)應(yīng)用1） OEE2）......

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實戰(zhàn) 廣州：2026年04月18日

第一部分：去房地產(chǎn)思維，房地產(chǎn)公司距離市場有多遠(yuǎn)1、房產(chǎn)與投資載體混合造成的價值混亂2、當(dāng)產(chǎn)業(yè)與房產(chǎn)碰撞案例解析：養(yǎng)老地產(chǎn)3、房產(chǎn)建造者與土地價值4、園區(qū)結(jié)構(gòu)、功能需求、公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品的差異第二部分：結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來新的資源配置，政府和領(lǐng)先者在做什么1、產(chǎn)業(yè)禁止名錄的作用2、產(chǎn)業(yè)外溢帶來的整體開發(fā)模式案例解析：華夏幸福......

激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 北京：2026年04月17日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效管理體系和考核方法。3、學(xué)習(xí)如何有效運(yùn)用BEM方法論，學(xué)會到如何將戰(zhàn)略進(jìn)行解碼；4、運(yùn)用BSC和KPI如何給團(tuán)隊/部門/主管設(shè)定績效目標(biāo)5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......