熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 哈爾濱溝通藝術(shù)培訓(xùn) 沈陽(yáng)商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 大連溝通策略培訓(xùn) 青島高效溝通培訓(xùn) 天津心理學(xué)培訓(xùn) 濟(jì)南組織溝通培訓(xùn) 石家莊口才培訓(xùn) 無(wú)錫談判方略培訓(xùn) 南京職業(yè)溝通培訓(xùn) 太原跨部門溝通培訓(xùn) 合肥統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 鄭州人際溝通培訓(xùn) 臺(tái)州公關(guān)技巧培訓(xùn) 武漢溝通技能培訓(xùn)長(zhǎng)春商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課
出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2026年04月17日
第一部分 出口營(yíng)銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)?解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)?如何應(yīng)對(duì)?3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用何種渠道?如何應(yīng)對(duì)?4、日韓商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)?通常使用何種渠道?如何應(yīng)對(duì)?5、中東、南美、印巴商人......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年05月08日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和學(xué)員們共同腦力......
談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州:2026年05月28日
正確認(rèn)知談判的作用,克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段,提高對(duì)談判工作的預(yù)見(jiàn)性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則,增強(qiáng)對(duì)談判的控制力,提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧,促成談判和諧、順利進(jìn)行......
贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳:2026年05月08日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和學(xué)員們共同腦力......
企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤 北京:2026年04月11日
提升中高層管理者橫向看問(wèn)題的能力;全面提升中高層管理人員的運(yùn)營(yíng)水平;提升對(duì)戰(zhàn)略知識(shí)的運(yùn)用能力;提升中高層管理者的財(cái)務(wù)認(rèn)知能力;提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱:一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下,制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施;2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃......
用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京:2026年05月08日
項(xiàng)目管理作為最基本的任務(wù)性工作管理方法,基于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)體系和方法論,站在范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基礎(chǔ)上,結(jié)合整體管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,相關(guān)人溝通,協(xié)同采購(gòu),財(cái)經(jīng),人力資源等方面進(jìn)行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理工作要求的提升,需要企業(yè)現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的項(xiàng)目管理技能,并通過(guò)人員和方法的有效運(yùn)用,在企業(yè)流程能力和管理......
