長春TQM培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 長春：2026年05月18日

開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理（90 分鐘）1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 大連：2026年05月18日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員，把握影響質(zhì)量的全過程，進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)，使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運(yùn)作機(jī)制TQM，詳細(xì)闡述質(zhì)量意識，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)作流程，同......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 青島：2026年05月14日

質(zhì)量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實(shí)際案例為核心，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強(qiáng)調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益：促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補(bǔ)漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 天津：2026年06月08日

企業(yè)收益：促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補(bǔ)漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學(xué)員收益：提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 ......

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 上海：2026年04月02日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：為什么老板對采購團(tuán)隊(duì)不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊(duì)的不足，嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思......

智用?：人員管理 上海：2026年04月16日

第一部分 角色轉(zhuǎn)變：通過他人產(chǎn)生業(yè)績1. 角色轉(zhuǎn)變：通過他人產(chǎn)生業(yè)績2. 兩只手讓你在組織內(nèi)脫穎而出3. 用人：盡力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個成員的作用獲得最大業(yè)績4. 帶團(tuán)隊(duì)：建設(shè)并發(fā)展團(tuán)隊(duì)，維持業(yè)績并為未來的業(yè)績創(chuàng)造條件第二部分 用人：發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用1. 分析員工的類型：意愿和能力模型2. 化消極因素為積極因素，調(diào)動一切......