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物業多項目、跨區域組織管控模式構建 深圳:2026年04月10日
一、懂站位,明角色,晰價值(懂得區域或者城市公司在集團所處的位置及重要性;知道自己該承擔什么角色,本色出演,而非戴面具出演,自己累別人也累;清晰區域/城市公司的價值及應堅守的價值觀)二、定模式、確運管、建機制(區域公司的管理模式;厘清區域與總部的運管渠道,打通區域與總部與項目間的”任脈”是如何做......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點:利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構:家族信托-錢包公司-業務公司4. 副舵股的股權架構:分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享:某飲......
公司治理與董事會運作規范化 北京:2026年05月08日
一、公司治理國際規則與中國公司治理法規和政策1.1 國際公司治理準則1.2 國企公司治理與上市公司治理改革政策1.3 新公司法與公司治理1.4 公司治理三年行動方案值得借鑒方面。二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個方面嗎?2.1 現代企業的基本特征2.2 公司治理的產生與何謂公司治理2.3 公司治理和公司管理的區......
領導大趨勢與新領導力 廣州:2026年05月20日
一個成功的領導者和管理者,如何做到領導和管理的最佳效果?如何提高“決斷力”“放大軟權利”,增強“凝聚力”?如何提高“學習力”,使“領導管理兩相宜”?如何攀上“領導者五級臺階”,......
