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國際貿(mào)易風險管控與進出口實務 北京:2026年04月09日
一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習:A 公司信息集成項目貿(mào)易分析3 國際貿(mào)易理論與進出口貿(mào)易限制的關聯(lián)性4 國際貿(mào)易的特點與風險5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應用1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline2 Inco-terms 20......
國際貿(mào)易風險管控與進出口實務 上海:2026年04月20日
隨著中國的勞動力成本日益增高,越來越多的企業(yè)將目光注視到東南亞,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿(mào)易。與國內(nèi)采購相比,國際采購的操作復雜程度和風險性更高。國際采購/貿(mào)易基本知識,國際采購的成本核算和優(yōu)化,進出口物流及通關管理,保險及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為現(xiàn)代采購供應鏈人員必備的基本技能。此外,對于外向......
國際貿(mào)易風險、信用證結(jié)算及合同風險防范 上海:2026年05月15日
進出口企業(yè)管理層、進出口業(yè)務部、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務部、單證及關務部等涉外部門的人員;課程大綱:一、國際貿(mào)易風險分析及流程管控1.國際貿(mào)易術(shù)語(2020版)選擇及風險分析;2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū);4.FOB變形條款及......
國際貿(mào)易風險管控與進出口實務操作技巧 上海:2026年05月21日
中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增,眾多跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務等相關業(yè)務。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國......
VDA6.5產(chǎn)品審核訓練 上海:2026年06月06日
了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧。通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力。有效地預防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,提升產(chǎn)品的信譽,增強顧客滿意度。課程對象質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫......
績效管理之實務操作 上海:2026年05月12日
在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中,績效往往是舉足輕重的。隨著管理理念的普及,大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效有了認識并付諸實施。但在績效管理過程中,往往事與愿違,很多工作沒有落到實處,更無法結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定有效的方法和制度,導致績效目標缺乏合理性,績效管理體系缺乏完整性。作為一名人力資源管理者,以下問題是否經(jīng)常困惑......
