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年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春:2026年03月26日
每年年終,部門經理即要忙于總結、計劃和上下級協調,又要完成年底的重要工作——年末績效考核。員工的年終考評結果直接關系到年度獎金分配,作為領導如何進行年終績效考核,確保考核結果的公平、公正?如何通過績效考核有效鑒別員工的貢獻與能力?如何通過績效面談有效激勵員工等?這些都是許多管理者及人力資源主管深......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 長春:2026年04月14日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容:第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬?......
卓越績效模式標準理解 長春:2026年05月26日
本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路,從關注企業管理的本質及取得經營結果出發,進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統的戰略制定和部署,同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應的方法并展開,通過學習進行評價、改進、和創......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春:2026年05月28日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
基于華為實踐的戰略落地解碼 深圳:2026年04月16日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......
