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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2026年04月10日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2026年05月29日
1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗,累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例,專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富,專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學(xué)員先提出企業(yè)問題所在,老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享,帶給學(xué)員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,幫助學(xué)員制定符......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 長春:2026年05月12日
1、作為一線班組長,通過培訓(xùn)可以認清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對S......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達 廣州:2026年05月15日
《高效結(jié)構(gòu)思維與表達©》源于“金字塔原理”,開發(fā)者劉晨老師進行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造,目前已形成包含多個版本的產(chǎn)品體系:核心實戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實戰(zhàn)版 - Junior高級實戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實戰(zhàn)版 - Systemic課程經(jīng)過持續(xù)6年地迭代和打磨,構(gòu)建了&ldquo......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州:2026年05月29日
第一部分:準(zhǔn)確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵:二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車,從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程:從iMBO到OKR,從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用?-......
