長(zhǎng)春規(guī)范化培訓(xùn)公開(kāi)課

檔案與保密工作科學(xué)化規(guī)范化專(zhuān)題培訓(xùn)班 青島：2026年06月09日

1.各省市（地區(qū)）檔案館、檔案服務(wù)單位的檔案管理人員，人才交流中心、社保中心的檔案主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人；2.各企事業(yè)單位辦公室主任、人力資源部負(fù)責(zé)人、檔案部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職檔案管理人員；3.從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機(jī)要工作的相關(guān)人員，單位保密工作部門(mén)專(zhuān)職保密人員；4.各部門(mén)兼職檔案員、兼職保密員，檔案信息化業(yè)務(wù)......

檔案與保密工作科學(xué)化規(guī)范化專(zhuān)題培訓(xùn)班 北京：2026年03月31日

（一）政策法規(guī)與形勢(shì)任務(wù)解讀1.最新《檔案法》、《保守國(guó)家秘密法》及其配套法規(guī)、司法解釋深度解讀2.《檔案法實(shí)施條例》、《干部人事檔案工作條例》、《歸檔文件整理規(guī)則》修訂增補(bǔ)的內(nèi)容重點(diǎn)解讀3.新時(shí)代檔案安全與保密工作面臨的新形勢(shì)和核心挑戰(zhàn)4.企事業(yè)單位檔案管理責(zé)任制、保密工作責(zé)任制的具體落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)5.檔案與保密工作合規(guī)性......

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化 北京：2026年05月08日

一、公司治理國(guó)際規(guī)則與中國(guó)公司治理法規(guī)和政策1.1 國(guó)際公司治理準(zhǔn)則1.2 國(guó)企公司治理與上市公司治理改革政策1.3 新公司法與公司治理1.4 公司治理三年行動(dòng)方案值得借鑒方面。二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個(gè)方面嗎？2.1 現(xiàn)代企業(yè)的基本特征2.2 公司治理的產(chǎn)生與何謂公司治理2.3 公司治理和公司管理的區(qū)......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理實(shí)操落地班 深圳：2026年04月15日

1. 認(rèn)知升級(jí)： 幫助中高層管理者正確認(rèn)識(shí) AI 時(shí)代績(jī)效管理的目的和價(jià)值，運(yùn)用 AI 工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門(mén)及職位級(jí) KPI。3. 方案設(shè)計(jì)： 能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，利用 AI 優(yōu)化定性定量指標(biāo)，并具備評(píng)判與修正......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（樊李東） 廣州：2026年05月15日

專(zhuān)門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作培訓(xùn)收益全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門(mén)在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意......