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多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2026年03月27日
中國是制造業(yè)的大國,可目前制造型企業(yè)所面臨的困境卻越來越多,例如:1、競爭環(huán)境日益惡化,利潤越發(fā)微薄2、訂單數(shù)量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質(zhì)和服務(wù)卻相應(yīng)提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業(yè)的主流群體,單一獎懲式的管理已顯力不從心!例......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 長春:2026年04月27日
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變,19......
IATF16949(2016版)五大核心工具 長春:2026年05月11日
APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗(yàn)證)同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PP......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)(2天) 長春:2026年05月18日
質(zhì)量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論,系統(tǒng)化地講解利用大量案例,幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實(shí)際案例為核心,幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強(qiáng)調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益:促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補(bǔ)漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......
高效的時間管理 上海:2026年06月09日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
財務(wù)BP工作坊 深圳:2026年04月11日
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)財務(wù)已不足以支持企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢,使得財務(wù)不得不尋求從支持性職能逐步向價值創(chuàng)造者的職能轉(zhuǎn)變,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更強(qiáng)大的助力。因此,財務(wù)BP(即業(yè)務(wù)財務(wù)伙伴,F(xiàn)inance Business Partner,以下簡稱財務(wù)BP)崗位成為熱門轉(zhuǎn)型趨勢。然而許多財務(wù)人員雖然意識到轉(zhuǎn)型的重要,卻很難......
