長春數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證 北京：2026年06月11日

本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修......

用數(shù)據(jù)說話：EXCEL通用企業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析 上海：2026年06月03日

真正有效的數(shù)據(jù)管理應(yīng)該是通向卓越的幫手。不要以為員工會(huì)畫表格就等于會(huì)管理數(shù)據(jù)，也不要以為請(qǐng)助理代勞就能解決問題，更不要以為有管理系統(tǒng)就可以一勞永逸。數(shù)據(jù)是卓越的攔路虎還是好幫手，取決于經(jīng)理人對(duì)數(shù)據(jù)管理工具的熟練程度。嫻熟的工具應(yīng)用能力不僅能夠幫助經(jīng)理人快步邁向卓越，也為職業(yè)增添了優(yōu)秀的素質(zhì)能力。培訓(xùn)對(duì)象部門主管、部門經(jīng)......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 杭州：2026年05月14日

讓Excel實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)價(jià)值的轉(zhuǎn)變；不止于Excel技巧，而是探尋Excel數(shù)據(jù)背后的核心價(jià)值。結(jié)合數(shù)據(jù)分析思路方法，幫助講著更好的呈現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的秘密，通過數(shù)據(jù)講述一個(gè)好的商業(yè)故事通過經(jīng)典數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)理念和美學(xué)結(jié)合并進(jìn)，深入洞察數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)之美。課程對(duì)象適用于公司的市場(chǎng)銷售、行政文秘、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉儲(chǔ)物......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與分析（進(jìn)階篇） 廈門：2026年04月03日

1、課程講授的不只是技巧，更重要的是升級(jí)思維模式，掌握全新的高效率和規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方式；2、課程采用“線上+線下+線上”三位一體學(xué)習(xí)模式，最大化地提升培訓(xùn)效果：(1)培訓(xùn)前：提供基礎(chǔ)視頻課程學(xué)員自行預(yù)習(xí)；(2)培訓(xùn)中：采用小組PK的競(jìng)爭(zhēng)方式和游戲化的教學(xué)手段提高學(xué)員參與度；(3)培訓(xùn)后：發(fā)送每......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場(chǎng)演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海：2026年04月11日

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實(shí)踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實(shí)踐與創(chuàng)......