長春人事管理培訓公開課

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 青島：2026年03月20日

1、跨界借鑒突破性思維：本課程以“產品經理”思維，跨界探尋人力資源轉型升級的思維方式和杠桿點，從績效、招聘、培訓三方面提升HRBP的業務影響力；2、在課程授課過程中，提供實用的方法和工具，采用教練式輔導的方式，引導學員深入思考，學員學完即可使用，確保學員的學習效果。課程大綱一、HRBP之價值體現......

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 青島：2026年05月20日

被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式，實戰場景化模擬操練，系統性教學訓練“人力資源+勞動法&r......

移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

總經理、HR副總、HR總監、HR經理課程大綱移動互聯網給我們帶來了什么案例分享：讓人驚嘆的移動互聯網移動互聯網的本質特征移動互聯網給企業帶來的顛覆性影響移動互聯網時代員工的特點移動互聯網時代的企業運營與流程優化移動互聯網時代運營的特點24小時不間斷服務即時響應全球化直面消費者的端到端服務企業運營流程的優化可能遇到的問題......

企業人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 天津：2026年03月12日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

人力資源管理全方位 北京：2026年03月11日

• 企業人力資源部門的管理人員和專業人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責：在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務專屬】精選財務部門10+真實場景，采用現場演練等互動教學，將財務部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰落地】講師近30年人力資源實戰經驗精華+世界500強人才管理技巧，結合企業自身情況，構建完善的財務人才體系【系統教學】轉變財務對人力資源的認知誤區，從“選育用留”這幾方面進行全方......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

人事管理培訓內訓課程

新人力資源管理概念 主講：高老師

從C級別（首席）管理層到一線經理，首席人才官CHO及HR人力資源管理人員，以及有興趣學習雇主品牌建設與強化的朋友。課程描述：在優興“全球最具吸引力雇主50強”中沒有一家中國企業入圍。什么原因？許多西方公司均把人才戰略列為企業戰略要務。相比之下，中國企業更多關注的是面向消費者的產品品牌，甚至少有關......

高級人力資源管理者職業化課程研修班 主講：張老師

人力資源管理主管、經理、總監課程大綱：引言：人力資源管理面臨的現實挑戰人力資源管理者面對的四大挑戰人力資源管理為何會遭遇質疑第一單元、 態度決定成敗：人力資源管理者從工作到職業的跨越1、 工作與職業的發展定律2、 人力資源管理者的成長路徑與發展哲學3、 從工作視角看待人力資源管理4、 從職業視角看待人力資源管理5、 職......

互聯網思維與HR管理創新 主講：崔老師

幫助企業各級HR管理者了解互聯網思維對人力資源管理理念和管理模式產生的重大影響和如何迎合互聯網時代的發展，以互聯網思維模式改善和提高HR的專業化素質和客戶服務水平（指內部客戶）。培訓方式：包括針對性講解，個案分析，方法指導，參與式研討，課堂分組討論、思考題和測驗、現場咨詢。課程大綱：第一單元、互聯網思維產生的時代背景1......

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