長春績效管理培訓(xùn)公開課

年終績效評(píng)估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2026年03月26日

每年年終，部門經(jīng)理即要忙于總結(jié)、計(jì)劃和上下級(jí)協(xié)調(diào)，又要完成年底的重要工作——年末績效考核。員工的年終考評(píng)結(jié)果直接關(guān)系到年度獎(jiǎng)金分配，作為領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行年終績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何通過績效考核有效鑒別員工的貢獻(xiàn)與能力？如何通過績效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？這些都是許多管理者及人力資源主管深......

OKR工作法與績效管理管理體系高級(jí)研討班 沈陽：2026年04月28日

績效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評(píng)級(jí)、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時(shí)間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓(xùn)課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實(shí)踐，幫助你擺脫傳......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 大連：2026年05月19日

第一講： 企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對(duì)策二、企......

目標(biāo)分解與戰(zhàn)略績效管理 青島：2026年03月13日

第一部分 目標(biāo)管理與績效考核的概念與體系1、戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)分解與績效管理的關(guān)聯(lián)2、目標(biāo)與績效管理五步流程及其系統(tǒng)性3、一般企業(yè)績效管理存在問題4、績效管理流程在日常管理工作中的體現(xiàn)【案例與實(shí)戰(zhàn)】1）績效考核不能考什么2）現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)：戰(zhàn)略績效管理與受訓(xùn)企業(yè)的實(shí)際存在的差別分析第二部分 對(duì)績效管理的重要意義加深認(rèn)識(shí)1、成功企......

全面績效管理體系與實(shí)踐 青島：2026年05月16日

I 績效管理認(rèn)知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對(duì)績效負(fù)責(zé)”的正確認(rèn)識(shí)，理解績效管理對(duì)企業(yè)、對(duì)管理者和員工的價(jià)值。掌握如何對(duì)員工績效認(rèn)知誤區(qū)與績效抗拒進(jìn)行準(zhǔn)確歸類，并能有效疏導(dǎo)的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關(guān)鍵因素績效管理的基本概念及核心績效管理的......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運(yùn)作，如何讓各級(jí)管理者能夠更好運(yùn)用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 青島：2026年06月02日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時(shí)代角色能力重構(gòu)2.管理升級(jí)-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價(jià)值鏈的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路徑4.精準(zhǔn)定位一基于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實(shí)現(xiàn)-&ld......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個(gè)政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動(dòng)合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新思維績效管理實(shí)戰(zhàn) 主講：高老師

績效管理無疑是一種最先進(jìn)的管理方法，然而，對(duì)于中國企業(yè)的HR人員來說，最關(guān)鍵的問題是考核目標(biāo)如何設(shè)定、考核怎樣才能不流于形式、結(jié)果怎么才能真正實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能。針對(duì)國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題，借助多種形式的實(shí)踐演練與專家的現(xiàn)場評(píng)點(diǎn)，全面整合績效管理的成功經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)講授了目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績效考核、獎(jiǎng)懲管理等方面的知......

績效改進(jìn)的思維、方法與實(shí)踐 主講：謝老師

業(yè)績?cè)鲩L/績效提升是解決企業(yè)問題的入口。它是衡量各級(jí)管理者管理效能的終級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。取得業(yè)績?cè)鲩L的管理才是真管理，它是管理者培養(yǎng)的核心標(biāo)準(zhǔn)和終極目標(biāo)。因此每一位管理者都必須站在業(yè)績/績效的高度，回歸管理本位，化繁為簡，將時(shí)間與精力投入到戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)而非事務(wù)性工作中，確保管理的思維、方法、行動(dòng)都指向業(yè)績或績效達(dá)成。這是一門通過管理......

戰(zhàn)略績效管理評(píng)估與改進(jìn) 主講：孟老師

績效管理在中外企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理過程中的重要性有目共睹。近幾年“降本增效”成為很多企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑。高效績效管理不僅可以提高員工的工作效率，優(yōu)化資源配置，建立良好的企業(yè)文化，還可以幫助企業(yè)提高整個(gè)組織效率，支持戰(zhàn)略目標(biāo)落地。但很多公司把降低管理成本、銷售成本、甚至?xí)h時(shí)間成本納入改進(jìn)范圍，忽......

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