長春生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2026年04月16日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

制造企業降本增效策略 青島：2026年05月14日

隨著產能過剩和供給側改革的深入，企業之間的競爭進一步加劇，傳統粗放式的企業管理方式已不再適應中國現行經濟發展的需要；在企業制造成本日漸上漲的情況下，企業該如何降低成本并獲取更高利潤？為什么一家企業在不增加人力投入的情況下卻能產生2.3倍的人均產能？為什么一家企業通地過導入價值流將生產周期從15天縮短為2天的？為什么一家......

砍掉制造成本的八把利劍 青島：2026年05月16日

第1節 低成本戰略1．微利時代企業競爭主題的改變和轉型2．迎接戰略性降低成本的新時代3．微利時代對制造型企業的巨大挑戰4．中外企業盈利能力比較與分析5．提高企業盈利的三個關鍵能力6．企業常用的五種戰略對盈利的影響7．成本領先戰略所獲得的競爭優勢【案例】格蘭仕成本領先戰略的啟示【案例】寶潔成本領先戰略的成功之道8．產品五......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

1、掌握工廠成本的構成項目及占比大小1、掌握工廠成本的數據分析方法2、掌握工廠運營方式及工廠成本降低方法3、掌握工廠成本下降措施實施計劃培訓對象工藝工程師，生產或制造工程師，制造成本控制方面的財務人員，采購人員，產品經理，項目經理，工程經理，生產經理，工程及生產總監、工廠總經理等課程大綱第一講 對產品成本的重新思考（預......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津：2026年06月04日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么......

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

制造業成本全面降低與優化 北京：2026年04月09日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。課程大綱第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率......

制造企業生產成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

廠長、生產經理、生產主管課程大綱第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產成本從清除浪費根源開始1.消......

生產成本培訓內訓課程

微利時代的低成本管理——挖掘工廠“金礦” 主講：周老師

總經理、廠長、各部門經理、車間主管、班組長、各特殊崗位人員等課程背景企業不盈利就等于死亡，經營不賺錢就等于破產；在當今微利時代，高耗浪費的企業將無法生存。尤其處在全球經濟低迷時期，危機與競爭并存，暴利到微利延伸。成本將成為企業瞄準的研究命題，加以攻克。降低成本去實現低成本是企業走出市場困境的目標和方向。實現低成本就務必......

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略 主講：孫老師

1、超越傳統節約成本的局限，建立以效益驅動的全方位成本管理理念2、學會結合企業戰略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業盈利潛力3、掌握多樣化的成本分析技術與工具，定制適合本企業的成本管理策略4、掌握優化采購、生產、銷售等關鍵環節，實現經營流程中的成本效益最大化5、掌握成本控制的核心要素，構建全面的成本管理系統，助力......

建筑行業降本增效做法和思考分享 主講：童老師

第一部分 工程項目全生命周期商務管理基本概念;一、新形勢下建筑企業的近況1、建筑企業的發展2、“大商務管理體系”的由來3、大商務管理體系指的是什么？二、基本概念1、全生命周期商務管理理念2、、施工成本管理3、施工成本分類4、影響施工成本的因素第二部 深耕細作精細化管理，實現工程降本增效一、降本增......

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