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卓越領導力提升訓練 北京:2026年03月19日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐......
卓越領導力與高效執行力提升 北京:2026年05月07日
第一部分:理論綜述第一講:執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中,與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析:到底是誰的責任??為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提升執行力的三個出路第二部分:個人執行......
中高層經理卓越領導力修煉 北京:2026年05月24日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2026年03月22日
本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上,塑造幾項重要的領導行為風格,提升領導力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業性沒有太大關系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個部門開展哪類專業性管理工作(財務、人力、營......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳:2026年04月03日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
基于價格分析的供應商談判 上海:2026年05月27日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:1) 掌握成本分析的關鍵要素和方法2) 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3) 掌握供應鏈總成本的分析方法4) 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象:采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......
