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TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練(綜合方法版) 北京:2026年03月19日
明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法學(xué)習工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力學(xué)習現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護管理職責, 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運用掌握現(xiàn)場開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京:2026年03月25日
制造業(yè)的競爭來源于運營效率的競爭,運營效率的基礎(chǔ)來自于班組管理,班組長作為企業(yè)基層現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)組織中的基本細胞,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們擔負著現(xiàn)場各項任務(wù)達成的重任,萬丈高樓從底起,基層管理者的能力水平的高低,將直接影響著企業(yè)在市場中的競爭力,豐田的成功來源于對現(xiàn)場與基層管理人員的重視!此課程旨在提高企業(yè)......
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年03月25日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調(diào)整越頻繁2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。4)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準時交付5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
明星領(lǐng)導(dǎo)者—STAR精進工作坊 北京:2026年05月07日
在現(xiàn)如今的VUCA時代,我們每個人都身處紛繁復(fù)雜,模糊多變的環(huán)境中。從社會層面來看:人類未來的協(xié)作關(guān)系格局很有可能將被重新定義,在不遠的將來可能有99%的人類將成為無用的人;在未來新工業(yè)革命時代,社會資源的分配的形態(tài)也重新被定義,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新現(xiàn)已成為潮流。從組織層面來看:人才與組織未來合作方式的格局現(xiàn)已改寫,管理......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2026年04月10日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間,學(xué)會做計劃,提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒,化解工......
