北京六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2026年05月30日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2026年03月28日

直面8D問題重新認識8D8D是一項活動，而不是一份報告8D的終極目的是問題預防通過8D促進團隊合作-減少界面D0:準備8DD 0 準 備 8 D問題的操作型定義( Operational Definition)ERA-突發事件處理措施)D1:建立小組D1建立小組(Form the Team)團隊的利益相關方(Stake......

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2026年06月04日

六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現到現在已歷經30年的發展。這30年來六西格瑪管理已經被廣泛運用各個行業和企業，被證明是解決復雜問題，優化流程、快速培養人才、促進形成卓越質量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中，對六西格瑪管理做了開拓性應用，如同精益生產、價值工程、TRIZ、TOC等結合起來使用，......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州：2026年05月09日

企業中高層管理者及人力資源管理專業人士課程背景近年來，隨著我國勞動法律的逐步完善，勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高，對自身權益的得失相當敏感，勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業用工風險存在于用工管理的各個環節，無論是員工新進、轉崗、離職三個階段，還是企業勞動管理過程中的工資、勞動安全衛生、福利和社保、規章制度等，......

JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京：2026年05月08日

今天的制造業管理面臨著巨大的壓力：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產線的需要；成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節；工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應；內部生產節拍不一致，生產......