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贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京:2026年04月11日
一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現狀及目標2、成本發生與形成的過程分析及相互關系3、成本管理的最佳時機案例:住宅項目規劃指標及其對成本的影響分析二、規劃設計階段成本管控內容1、規劃設計要點2、規劃環節成本控制要點3、規劃方案成本控制重點4、規劃報批成本控制重點5、擴初到功能成本控制重點6、規劃階段有關容......
破局微利時代:成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京:2026年05月12日
1、構建全面的企業成本管理思維,尋求改善成本的有效方法2、突破傳統成本管理束縛,立足戰略培養全景成本管理思維3、收獲業務出發多維視角成本分析技術,助力做出正確決策4、掌握機制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”課程大綱8:30 簽到9:00......
物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么?二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考:企業怎么使得大數據為......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2026年06月05日
Part.1新政解讀與企業面臨的問題一、最新法規政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務局征收的實錘,《國稅地稅征管體制改革方案》發布2.2018年“五證合一”過渡期將結束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最高院公布勞動爭議司法解釋(五)完成時間表5.個人所得稅......
部門經理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱破冰活動:(1) 領導開班致辭(學習目的與意義)(2) 學習小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發展新趨勢;工......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
企業收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態地管理銷售過程,及時調整銷售措施;2、培養優秀的管理者,建設和完善團隊結構,打造高績效、高執行力的銷售團隊;3、掌握達成目標的方法和要點,有效培養和激勵團隊,快速實現企業績效目標。崗位收益:1、學習輔導下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
