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質(zhì)量成本分析與控制 北京:2026年03月24日
· 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量成本管理的真正含義,了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系。· 掌握質(zhì)量成本的分類及計(jì)算方法。· 掌握質(zhì)量成本的三級科目分類方法,建立質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧。· 理解開發(fā)和實(shí)施一個(gè)適應(yīng)本組織需要的質(zhì)量成本體系的方法。·......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京:2026年03月27日
企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
TRIZ創(chuàng)新問題解決理論實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年03月27日
第一天:• 技術(shù)創(chuàng)新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習(xí)第二天:• 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化規(guī)律• 創(chuàng)新原理• 技術(shù)矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習(xí)第三天:• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習(xí)• 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)第四天:• ......
質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京:2026年04月11日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論:零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎?案例討論:質(zhì)量等級評價(jià)的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務(wù)四......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年04月10日
當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充斥著社會(huì)的每一個(gè)人的每一個(gè)細(xì)胞,但智者會(huì)洞察到這個(gè)現(xiàn)象背后的一條偉大的供應(yīng)鏈條,每個(gè)人的艱辛撐起了那張巨大的互聯(lián)網(wǎng)。另外一個(gè)世界里的中國制造2025 如火如荼,每個(gè)人揮汗如雨,好像一夜之間就可以脫離傳統(tǒng)奔向4.0;可是客觀存在的供應(yīng)鏈恰恰卡在了傳統(tǒng)與智能之間;進(jìn),則重資本投入,未必達(dá)到想要的結(jié)果......
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海:2026年04月11日
公司中高層管理、HR管理人員,以及希望提升人力資源管理視野與系統(tǒng)性能力的人員課程收益系統(tǒng)思考:站在經(jīng)營角度思考人力資源管理,構(gòu)建由外而內(nèi)的人力資源管理體系,提升HR系統(tǒng)能力;規(guī)劃轉(zhuǎn)型:樹立戰(zhàn)略HR理念,正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)實(shí)際基于業(yè)務(wù)視角進(jìn)行人力資源規(guī)劃;組織發(fā)展:掌握企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織管理、賦能的方法,提升企業(yè)......
