北京金融投資培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京：2026年03月27日

總經理、副總、總監、部門經理、研發經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程概要：戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰......

從戰略目標到業績實現 北京：2026年03月27日

一、利他與企業家精神案例：從十億到百億-三個企業家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為本3.組織利益與個人利益的辯證4.價值創造的循環二、績效體系的價值案例：華為三十年，為什么每年業務目標都能超額實現？1.績效管理對業務發展有何幫助?2.為績效管理正名：績效管理≠績效考核3.從戰略制定到績效落地三、組織績效與個人......

股權激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

1、教會你如何用未來的錢，節省當下的成本。2、手把手教學，情景化模擬，給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設計方法與工具。3、教會你如何應用虛擬股權對高管、中層、核心骨干發放年終獎金？4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創始大股東對公司取得有效控制？5、讓你全面系統掌握短期激勵（月度、季度、半年度）、中期激勵（......

績效管理和績效訪談 上海：2026年03月27日

員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息：起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績效面談建立公開誠實的溝通氛圍提問和傾聽技巧計劃和引導結構化，高參與度的討論當前績效和以往的......

全面預算管理與控制 上海：2026年04月02日

1、理解預算編制方法并構建適合自己公司的預算管理體系；2、運用知識設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系；3、掌握擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責仸考核體系的方法；4、掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法；5、運用預算的閉環管理體系對公司經營進行有效的監控與考評。培訓對象企業高層管理......