北京經營方略培訓公開課

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年03月26日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

部門經理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

部門經理、中高層管理者、后備干部等。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領導者必備的三大能力：計劃能力、領導能力、執行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規范團隊工作任務和節奏。3.理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什......

超越管理—領導才智的培養 北京：2026年04月02日

* 希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中層及高層管理者課程大綱1. 領導者的自我管理* 經理人面臨的挑戰（自我提升的意義）* 自我驅動，影響他人* 認識“信任度”的變量- 信任度的冰山模型理論- 信任度評估Q&A* 自信來自自律2. 建立領導力體......

3R教練型領導（3R） 北京：2026年04月02日

通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：1、3R教練型領導的基......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

家庭教育中父母到底要做什么 上海：2026年06月06日

完全創新的課程模型，具有很強的實戰和可操作性，理論和實踐既能緊貼傳統又結合當下國際的最新心理學領域的研究成果，現場學會，回家就能應用。【課程收益】學會并掌握家庭成長的系統思考、設計、訓練的解決方案。【課程綱要】一、家庭成長系統詳解家庭成長系統原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統工作原理，并實操在空間系統的解決......