北京經營戰略培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京：2026年03月27日

經過2天的學習，學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過4-5輪持續的演練和調整，學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。對于高層經理1、驗證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例，認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系，及時......

從戰略目標到業績實現 北京：2026年03月27日

彼得.德魯克說：組織的焦點，必須聚焦在績效。華為創始人任正非說：華為有兩個法寶，一個是績效管理體系，另一個是任職資格體系。作為業界翹楚的華為，于 1987 年創立，2017 年實現銷售收入 6036 億元，平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長？除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”......

股權激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

曾經說：“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老板，只有創業領袖；未來不會再有員工，只有合伙人！”但目前很多企業的長期激勵都出現了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權分配制度設計難點重重，無法突破；3、股權和責任不對等，有人拿到股權卻不做事；4、拿了股權，有了激勵之后就不做事，功能貢獻......

九型人格與識人用人 北京：2026年04月17日

教案講授、案例分析、學員互動、學員分享、視頻教學、小組討論等。課程大綱第一單元 九型人格基礎職場識人工具與九型人格的導入2、九型人格的四重含義3、九型人格的應用領域4、學員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優缺點6、三大能量中心與人格氣場、形象氣質的形成第二單元 知己部分—各型號解析與識別，分別分析九......

購物中心開業后深度運營管理實戰訓練班 上海：2026年05月28日

處于發展期、成熟期的購物中心，商業管理公司中高層；強烈建議營運、推廣、客戶關系、信息部團隊一起學習；其他對此話題感興趣的招商、物管等同學。【課程大綱】第一部分 底層邏輯-產品策略和資管模式一、產品策略：1、顧客是誰2、產品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環產品創新策略解析3、何時用何種方式賺......