北京價(jià)值流培訓(xùn)公開課

VSM精益價(jià)值流分析與改善 北京：2026年04月15日

第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價(jià)值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對(duì)比性分析（案例對(duì)比）·企業(yè)如何通過價(jià)值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)·標(biāo)桿......

精益實(shí)戰(zhàn)工具--價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)改進(jìn) 北京：2026年06月05日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)?了解制造周期對(duì)盈利的影響?了解如何通過價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具?掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)?掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用（辦公價(jià)值流）......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月08日

使管理層能夠基于工廠的價(jià)值流圖進(jìn)行浪費(fèi)和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實(shí)施計(jì)劃和中長(zhǎng)期的精益計(jì)劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場(chǎng);有計(jì)劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達(dá)到事半功倍效果;逐步打破各個(gè)部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南：2026年05月29日

總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程大綱第一章：價(jià)值流圖簡(jiǎn)介1.價(jià)值流圖的概念；2.價(jià)值流圖分析的目的；3.價(jià)值流圖分析的好處；4.價(jià)值流的類型；5.價(jià)值流圖的層級(jí)；6.價(jià)值流圖相關(guān)的指標(biāo)及含義......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

簡(jiǎn)單的物流系統(tǒng)可以通過經(jīng)驗(yàn)管理，但當(dāng)業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模，產(chǎn)品眾多，線路分布廣泛且不斷增加，疊加供應(yīng)商、生產(chǎn)和客戶需求等環(huán)節(jié)的諸多不確定性，如何完成每一筆訂單的高質(zhì)量交付將成為一個(gè)令人頭痛的問題。作為業(yè)務(wù)支持部門，物流運(yùn)作受制于內(nèi)外部客戶的需求，經(jīng)常需要在相互矛盾的要求中尋求所謂合適的解決方案。物流問題層出不窮，忙于救火的......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 上海：2026年04月09日

案例價(jià)值：只有經(jīng)過實(shí)操檢驗(yàn)過的案例才有價(jià)值，所講案例全部是經(jīng)邦咨詢落地實(shí)操過的案例，貨真價(jià)實(shí)！方案價(jià)值：只有將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到方案設(shè)計(jì)中才有價(jià)值，運(yùn)用所學(xué)工具和方法，結(jié)合學(xué)員自身企業(yè)實(shí)際情況，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)相互批判論證，最終形成實(shí)效方案。贈(zèng)送實(shí)用工具包培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板（實(shí)際控制人......