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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京:2026年03月26日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京:2026年03月27日
戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業......
從戰略目標到業績實現 北京:2026年03月27日
一、利他與企業家精神案例:從十億到百億-三個企業家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為本3.組織利益與個人利益的辯證4.價值創造的循環二、績效體系的價值案例:華為三十年,為什么每年業務目標都能超額實現?1.績效管理對業務發展有何幫助?2.為績效管理正名:績效管理≠績效考核3.從戰略制定到績效落地三、組織績效與個人......
股權激勵落地實操精華班 北京:2026年03月27日
1、教會你如何用未來的錢,節省當下的成本。2、手把手教學,情景化模擬,給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設計方法與工具。3、教會你如何應用虛擬股權對高管、中層、核心骨干發放年終獎金?4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創始大股東對公司取得有效控制?5、讓你全面系統掌握短期激勵(月度、季度、半年度)、中期激勵(......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 北京:2026年03月27日
一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業采用IPD,提高了產品競爭力,提升了運作效......
2025年匯算清繳納稅調整及填報實務 上海:2026年04月09日
課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、2025年企業所得稅申報表變化與重點行業領域分析(一) 國家稅務總局2025年1號公告來了,本次申報表修訂主要涉及8張表單,其中取消2張表單、修訂6張表單。此外,對《企業所得稅年度納稅申報表填報表單》和其余15張關聯表單中關于表間關系的填報說明進行同步調整,第一時間講解。......
