北京危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開課

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京：2026年06月16日

第一天：主要內(nèi)容▼第一講：Incoterms新版貿(mào)易術(shù)語引發(fā)的物流、報(bào)關(guān)、稅費(fèi)、結(jié)算變化與交易場(chǎng)景匹配目標(biāo)：為了幫助企業(yè)更好的理解INCOTERMS®新版交易模式在內(nèi)容上的變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面、靈活的真正掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力，讓本......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管 蘇州：2026年06月05日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員課程目標(biāo)：了解化學(xué)危險(xiǎn)品的種類與特性?熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)掌握安全運(yùn)輸裝卸作業(yè)與儲(chǔ)存保管?認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)與消防掌握對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置?熟悉進(jìn)行IS0―14000論證的要求及措施課程大綱：一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性1．化學(xué)危......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與管理 蘇州：2026年06月09日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性二、化學(xué)危險(xiǎn)品分類及其特性1. 爆炸品2. 壓縮氣體和液化氣體3. 易燃液體4. 易燃固體、自然品與遇濕易燃物品5. 氧化劑與有機(jī)過氧化物6. 毒害品7. 腐蝕品三、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)1. 化學(xué)危......

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2026年06月09日

第一章 危險(xiǎn)化學(xué)品人員角色認(rèn)識(shí)篇1、危險(xiǎn)化學(xué)品人員的素質(zhì)與能力圖2、危險(xiǎn)化學(xué)品人員責(zé)任心培養(yǎng)3、危險(xiǎn)化學(xué)品人員服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)4、危險(xiǎn)化學(xué)品人員基本素質(zhì)/能力要求第二章 危險(xiǎn)化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識(shí)篇1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的九個(gè)問題及問題的理解①什么是重金屬? 什么是重金屬的五毒?②什么是閃點(diǎn)? 汽油與柴油哪個(gè)閃點(diǎn)高?③什......

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 北京：2026年04月11日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺(tái)、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵(lì)大勢(shì)所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況：截......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2026年03月27日

系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場(chǎng)營(yíng)銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略，及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃......