鄭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 北京：2026年03月27日

在信息傳播極其發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品更加“會(huì)說話”，產(chǎn)品力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，所以說“產(chǎn)品為王，創(chuàng)新制勝”。新產(chǎn)品的源頭是產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)于自主品牌企業(yè)，產(chǎn)品規(guī)劃至關(guān)重要，是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功的核心工作。產(chǎn)品規(guī)劃為技術(shù)研發(fā)提供方向和需求輸入，產(chǎn)品規(guī)劃也是前瞻性研發(fā)的源頭。對(duì)于希望打造......

從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年05月26日

1.獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識(shí)結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場(chǎng)需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)識(shí)別方法細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃書、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年06月05日

● 如何確定目標(biāo)客戶，如何分析需求關(guān)系人？● 如何從市場(chǎng)（客戶）角度進(jìn)行有效的客戶需求收集？● 學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研工具，能夠提煉和管理用戶需求，進(jìn)行并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義，能夠獨(dú)立攥寫《產(chǎn)品概念書》，提煉新產(chǎn)品的三重屬性。● 建立產(chǎn)品上市階段的概念，從客戶的角度進(jìn)行新式產(chǎn)品上市路徑規(guī)劃，跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......

創(chuàng)新營(yíng)銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京：2026年06月05日

課前互動(dòng)： 營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)（產(chǎn)品），如何培育4. 知名企業(yè)，成長(zhǎng)中公司，如何在管理上有所側(cè)重？★ 案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考......

AI+新營(yíng)銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2026年05月09日

咨詢顧問級(jí)干貨授課：18年一線到高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)增量GMV破百億團(tuán)隊(duì)精華，AI增速：依靠AI克隆的專家團(tuán)——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業(yè)！實(shí)戰(zhàn)不務(wù)虛，案例豐富，工具到位，小組PK，確保吸收：將貴10倍的咨詢級(jí)別的干貨內(nèi)容放進(jìn)課程，SOP+......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會(huì)如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績(jī)效案例分析：商紂滅亡，誰(shuí)負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對(duì)錯(cuò)”之間給我們......