鄭州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2026年05月17日

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員【課程背景】疫情三年，不僅全球經(jīng)濟(jì)受到極大的沖擊，更是打亂了企業(yè)發(fā)展的步伐。如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)在所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，如何利用企業(yè)自身可支配的內(nèi)部資源，在經(jīng)歷了2023年疫情放開后，很多企業(yè)更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大勢(shì)，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施與管理 武漢：2026年04月11日

1、從事采購(gòu)管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購(gòu)副總；2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷管理等房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)人員。課程特色：破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方法：提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容：......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 西安：2026年06月06日

1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)；2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營(yíng)邏輯；3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)三種經(jīng)營(yíng)模式；4、演練與掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)地圖優(yōu)化及實(shí)施策略；5、研討戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控體系落地有效措施。適合對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運(yùn)營(yíng)、工......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

績(jī)效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用，沒有績(jī)效等于沒有管理，一切都無(wú)從談起。但同時(shí)績(jī)效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，被稱為世紀(jì)十大管理問(wèn)題之首。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系依托于財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)量化各級(jí)目標(biāo)以及預(yù)算的編制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行評(píng)估與控制，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年04月17日

→ 明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；→ 崗位認(rèn)知，職責(zé)明確；→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí)；→ 學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位；→ 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用時(shí)間管理的工具，提高自身工作效率；&......

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧 上海：2026年03月31日

面對(duì)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求，財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)該具備良好的溝通、匯報(bào)技巧，能夠讓枯燥難懂的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自己說(shuō)話，并能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)管理提出改善性建議，讓財(cái)務(wù)分析和報(bào)告更具價(jià)值。不僅關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升，更注重溝通、匯報(bào)等技巧的培養(yǎng)，從而使財(cái)務(wù)經(jīng)理人能具備良好的溝通、匯報(bào)技巧，發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)的......