鄭州物料管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

1. 打破現(xiàn)場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心；2. 了解生產(chǎn)運作形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響；3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4. 柔性計劃重要的生產(chǎn)過程，控制可變因素以改善績效；5. 學(xué)會運用生產(chǎn)資料將工作計劃、時間和庫存系統(tǒng)等做有效結(jié)合。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月18日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉儲管理水平明顯提升培訓(xùn)對象制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員；財務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月27日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2026年05月29日

中基層管理者、高潛人員、項目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標：讓學(xué)員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

為什么有的企業(yè)發(fā)展初期順風(fēng)順水，做強做大過程問題層出不窮？！為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢屢發(fā)生？！為什么有些老板總是喜歡親力親為，認為授權(quán)他人之后效率遞減？！作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效手段，90%的世界500強企業(yè)，通過實施股權(quán)激勵實現(xiàn)了資金融通、人才吸引、內(nèi)部管控激勵，為......