鄭州有效溝通培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海：2026年03月27日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

跨部門的有效溝通 上海：2026年06月04日

一、認(rèn)識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎(chǔ)"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關(guān)鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應(yīng)變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象：本課程適合需要系統(tǒng)提升溝通技巧的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

數(shù)字化薪酬建模和人力成本編制預(yù)算 深圳：2026年04月11日

•人力資源業(yè)務(wù)伙伴 HRBP SSC COE •薪酬，績效模塊專家 •人力資源管理者課程內(nèi)容：一： 薪酬的數(shù)字化+AI的分析思維和發(fā)展趨勢1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價值，建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化薪酬運營體系,降低優(yōu)化薪酬成本1.2 薪酬的 數(shù)字化+AI的 發(fā)展趨勢1.3 企業(yè)數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二......

采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳：2026年03月31日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風(fēng)險管控，識別采購風(fēng)險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計》課程。3天超20個小時的線下學(xué)習(xí)，再加上線上3個小時復(fù)習(xí)指導(dǎo)，系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......