鄭州組織溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 石家莊：2026年04月11日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升 濟南：2026年03月20日

松下幸之助曾經(jīng)說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經(jīng)歷、不同性格、不同習(xí)慣的一群人組成的，為了發(fā)揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設(shè)計演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學(xué)習(xí)打造氣場臺風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場景......

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續(xù)發(fā)展第二單元、 價值營銷雙贏談判的基本......

大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈與物流管理 上海：2026年03月25日

采購、供應(yīng)鏈及相關(guān)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管，研發(fā)技術(shù)，倉儲物流，計劃管理等課程大綱一、大數(shù)據(jù)背景下的敏捷供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、敏捷供應(yīng)鏈的提出，2、敏捷供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵3、敏捷供應(yīng)鏈的特點市場敏捷虛擬鏈流程集成基于網(wǎng)絡(luò)4、敏捷供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢速度優(yōu)勢滿足顧客個性化需求優(yōu)勢成本優(yōu)勢5、敏捷供應(yīng)鏈的基本原則系統(tǒng)性原則，信息共享......

高級項目管理 北京：2026年04月22日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責(zé)人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......