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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構成;4.采購成本......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱:一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采......
TTT-內訓師蝶變訓練營 深圳:2026年03月26日
(一)認清內訓師角色掌握必備的四種技能(二)掌握組織經驗萃取的四種類型(三)掌握課程設計四步曲與敏捷課程開發(四)掌握人際互動、內容互動、智慧互動的四方法課程對象內訓師、知識管理者、部門長等課程內容第一篇 培訓從業者的角色認知第一章 認識培訓一、培訓的前世今生(一)培訓的發展:歷史長河看培訓(二)培訓的價值:隱性價值與......
Power BI訓練營 上海:2026年06月04日
《Power BI經營分析實戰營》課程,從企業戰略和商業模式高度出發,打破傳統財務分析框架,系統提升經營分析問題診斷能力,帶您走出財務的狹小天地,融會貫通戰略、業務、財務,輔以Power BI工具助力您成就優秀的業務合作伙伴,彰顯財務價值與影響力。課程收益數據驅動管理升級的Who-What-How模型-- 數據驅動業務......
