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房地產(chǎn)投資并購、合作開發(fā)全流程核心要點、風(fēng)險管理解析 鄭州:2026年03月21日
房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財務(wù)總、投資總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師。課程大綱第一部分:“術(shù)篇”——風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購的交易模式1、股權(quán)收購:交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險;2、資產(chǎn)收購:法律要件、項目完善;3、并購項目操作要點與實戰(zhàn)技能。4、......
房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務(wù)30問及實操案例解析 鄭州:2026年04月11日
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造高額利潤的同時也帶來了高稅負(fù),稅收作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外部成本來說,客觀上影響了其經(jīng)濟收益。土地增值稅就是較大的影響因素,是影響收益較大的稅種之一,如何在土地增值稅清算中有效地降低稅費而保證企業(yè)收益,是當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重點、痛點、難點的問題。本課程授課講師結(jié)合10年的房地產(chǎn)財......
項目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬科經(jīng)驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州:2026年05月08日
很多房企的工程人員不會做甲方,要么不知從何入手而無所事事,要么越俎代庖越位管理,公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識的積累和建設(shè),依靠個人能力憑經(jīng)驗管工程、管項目,不僅容易出現(xiàn)問題也無法使員工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進步通道,如何提升其管理認(rèn)識和管理技能,拓寬管理視角并順利轉(zhuǎn)換角色,勝任項目......
房地產(chǎn)項目(含商業(yè)、車位)營銷去化策略提升訓(xùn)練營 鄭州:2026年05月09日
1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員;2、營銷代理公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān),渠道公司負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一部分:房地產(chǎn)新形勢及宏觀走向一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟支柱地位,市場信心需要重新建立1.準(zhǔn)購房者信心重塑2.營銷團隊信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項目的分......
以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 上海:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講解第二講 界定業(yè)務(wù)收益1. 點餐員和顧問的區(qū)別2. ......
卓越班組長的七項修煉 上海:2026年05月27日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系,提升現(xiàn)場管理的管理理念,學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題,掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法,了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念,掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級......
