鄭州PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的五個(gè)過程九個(gè)領(lǐng)域、四十二個(gè)管理過程組、七十五個(gè)成果、一百二十九個(gè)工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項(xiàng)目管理專家建立的項(xiàng)目管理知識(shí)基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概......

房地產(chǎn)投資并購、合作開發(fā)全流程核心要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理解析 鄭州：2026年03月21日

第一部分：“術(shù)篇”——風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購的交易模式1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險(xiǎn)；2、資產(chǎn)收購：法律要件、項(xiàng)目完善；3、并購項(xiàng)目操作要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技能。4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機(jī)制；5、項(xiàng)目收購常犯的9大錯(cuò)誤；6、項(xiàng)目投資考察1......

物業(yè)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)沙盤演練及招投標(biāo)核心控標(biāo)中標(biāo)技能研修班 鄭州：2026年03月21日

WUSU EDUCATION在新招標(biāo)環(huán)境下，物業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，如何調(diào)整自身戰(zhàn)略定位？如何收集市場(chǎng)招標(biāo)信息？如何編寫招標(biāo)文件？如何與客戶溝通商務(wù)條款？如何建立和維護(hù)上、中、下客戶關(guān)系？如何把控高分答辯？如何把握開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？如何站在評(píng)委視角編寫高分標(biāo)書？如何把控投標(biāo)技巧？如何提高中標(biāo)率？授課方式WUSU ED......

五步練就物業(yè)金牌管家——管家核心能力與業(yè)績(jī)提升情景訓(xùn)練營 鄭州：2026年03月27日

1.針對(duì)性：通過對(duì)物業(yè)管家的工作任務(wù)、能力素質(zhì)模型分解，提煉物業(yè)管家的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景，訓(xùn)練核心素質(zhì)和關(guān)鍵能力，為管家量身定制；2.系統(tǒng)性：全面穿透管家應(yīng)該具備的能力要素與知識(shí)體系，包括：管家形象，品質(zhì)巡檢、業(yè)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)外協(xié)調(diào)、觸點(diǎn)溝通、訴求處理、費(fèi)用催收、關(guān)系升華、需求挖掘、多種經(jīng)營等；3.實(shí)戰(zhàn)性：案例全部萃取于物業(yè)一線......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......

物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

當(dāng)今中國制造業(yè)的前景是不容樂觀的，新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土，專利更是寥寥無幾；生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的推動(dòng)下日益升高；信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道；物流行業(yè)乏善可陳，門檻低下的行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)得十分猖獗就成了物流的代名詞，降低成本就成了真正的“童話&......