鄭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段：過程設(shè)計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2026年03月26日

一、APQP培訓(xùn)1.APQP 的改版內(nèi)容2.APQP的目的3.關(guān)鍵路徑的識別和壓縮4.同步工程和多功能小組的應(yīng)用5.項目計劃的編制基準(zhǔn)6.階段劃分和五大工具與APQP各階段的關(guān)系7.第一階段 策劃和確定項目 實施要求及方法講解8.第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 實施要求及方法講解9.第三階段 過程設(shè)計和開發(fā) 實施要求及方法講......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2026年03月31日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BSI......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海：2026年05月08日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如......

地產(chǎn)營銷（社群+新媒體+渠道+案場+操盤）破局訓(xùn)練營——破解地產(chǎn)逆市時期的營銷密碼 深圳：2026年05月16日

專題一：逆市之下，房地產(chǎn)營銷內(nèi)功提升與精細化思維構(gòu)建第一篇：操盤創(chuàng)新篇1、精細化操盤12問解讀2、基于客戶細分的圈層營銷3、基于項目品牌力塑造項目銷售力4、基于借勢帶來的渠道銷售力5、基于精細化管理的中介整合之路6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系第二篇：策劃創(chuàng)新篇1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向2、項目自創(chuàng)圈層策劃方法論3、項目......