鄭州信用控制培訓公開課

有效信用控制和應收賬款管理 上海：2026年04月16日

1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么？信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請--執行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......

信用控制與應收賬款管理 上海：2026年05月27日

掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度樹立全員風險意識，建立企業信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步&mdash......

中層管理高級實戰研修班 太原：2026年04月11日

企業中、高層管理者、即將晉升的優秀員工課程收益:1.了解管理人員應有的正確觀念和心態；2.熟悉管理人員在企業中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有......

財務人向上管理及員工激勵藝術 太原：2026年04月16日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年03月19日

第一部分：作業標準化一、作業標準制定1.作業標準的格式2.作業標準中經常存在的問題3.作業標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......

財務報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日

財務報表就是企業的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業經營的結果，鋪陳了企業的資源現狀，或許現金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現并不是表面那樣容易?？纯唇裉斓某煽?，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務管理，始于報表之預算，終于報表之決算，財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......