鄭州薪酬設計培訓公開課

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年04月16日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2026年04月03日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計實戰 北京：2026年04月11日

一個案例全程實戰訓練課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2026年04月13日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

《卓越領導力提升》 上海：2026年04月01日

中層干部是公司的監督和管理者，是企業達成經營目標的實施者，是企業未來的希望，是實踐公司和部門經營方針的責任者；是帶領部下達成集體目標的責任者，是管理能創造更多價值的負責人；是通過對部下的管理來創出成果的人；是指導作業或分配業務的人；是承上啟下的管理干部。工作任務達成、工作質量的監控及人員穩定等都與中層干部的工作能力、管......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 深圳：2026年04月02日

課程收獲企業收益：1、激活員工與團隊的潛力與活力，打造群策群力的無邊界組織；2、培養卓越的管理者，提升管理者的垂直管理能力和水平協作能力；3、優化部門之間的協作，形成積極向上，共同支持業務發展的良好局面。崗位收益：1、學習與借鑒GE的無邊界管理實戰經驗；2、掌握無邊界管理的四個杠桿支點和調整要素；3、獲得垂直滲透組織邊......