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業(yè)績飆升的三把利刃 鄭州:2026年04月11日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱:第一部分:企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫,業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分:對(duì)外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團(tuán)......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州:2026年05月08日
一、到底什么是顧問式銷售1.顧問式銷售概念與緣起2.與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3.顧問式銷售的應(yīng)用邏輯4.“需求調(diào)查”提升20%績效?延伸案例:三個(gè)不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點(diǎn)1.如何提問便于有效挖掘客戶需求2.如何表達(dá)產(chǎn)服的利益滿足其需求3.如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 鄭州:2026年05月13日
第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請(qǐng)我們,就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番,必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧 鄭州:2026年05月14日
營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英課程內(nèi)容:第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5.大客戶采購五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳:2026年06月06日
一流企業(yè)做(靠)標(biāo)準(zhǔn)?。」ぷ鬏敵龅牟粌H僅是產(chǎn)品或服務(wù),更是企業(yè)的價(jià)值;在這個(gè)人員流動(dòng)性越來越大的時(shí)代,如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……,而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......
稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2026年05月13日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:一、稅務(wù)政策對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求二、會(huì)計(jì)處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會(huì)計(jì)處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會(huì)計(jì)方法五、增值稅稅務(wù)會(huì)計(jì)疑難分析ü 常見價(jià)外費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理ü 常見視同銷售的會(huì)計(jì)處理ü......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...
