鄭州計劃控制培訓公開課

精益物流與生產計劃控制 北京：2026年06月05日

物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標：了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2026年03月28日

第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯3）誤導三、目標制定......

生產計劃控制與作業管理 上海：2026年06月01日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

生產計劃控制與作業管理 成都：2026年05月11日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

人才標準與激勵全案設計班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

根據參會企業真實情況交付以下內容：薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》至少10個崗位現場實操崗位價值評估，輸出，結果分析公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計......

采購綜合能力訓練 上海：2026年05月27日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：采購專業的基本知識采購部門對于企業運營的重要性采購業務的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 （價格成本/報價/質量/交期/系統/庫存/職業操守）供應商篩選 / 供應商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業采購策略采購人員一般考核標準培訓對象：采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、......