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精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州:2026年06月06日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產(chǎn)方式不......
精益生產(chǎn)管理(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年05月28日
做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化......
精益生產(chǎn)管理(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2026年04月13日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業(yè)瘦身指的是什么);精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法 蘇州:2026年03月27日
1、 認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念 , 熟悉運用精益各項改善工具;2、 了解整體運行效率和快速設(shè)置技巧 , 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法;3、 運用價值流分析法縮短生產(chǎn)時間;4、 建立看板拉動和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對象生產(chǎn) , 設(shè)備維護(hù) , 計劃 ,物料 , 倉庫 , 工藝 , 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部......
MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 北京:2026年05月27日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)測量系統(tǒng)落后,滿足不了客戶需求,投訴頻發(fā)。比如,在工廠內(nèi)部對很多尺寸等都進(jìn)行了全檢,可是到了客戶那里,還是被投訴說產(chǎn)品尺寸不合格。找不準(zhǔn)檢驗誤差來源,無法正確提升改善。比如,在這些檢驗過程產(chǎn)生的各種偏差,到底是量具產(chǎn)生的,還是人員產(chǎn)生的?應(yīng)該購買更貴的量具,還是需要加強對測量人員的培訓(xùn)?或者還有其他方......
質(zhì)量風(fēng)險管理 上海:2026年05月08日
質(zhì)量風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風(fēng)險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風(fēng)險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險源來講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險的風(fēng)險源很多。質(zhì)量風(fēng)險管理、量化和降低會影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操......
