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新任主管入門 北京:2026年05月19日
了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學(xué)習(xí)成為更勝任的管理者練習(xí)更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異與平衡評估:自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評認識及評估自......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
作為一個新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團隊的績效;團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
最新工傷保險條例解讀&病假和醫(yī)療期管理實務(wù)操作 上海:2026年04月07日
了解工傷保險條例的新變化和基本規(guī)定掌握工傷認定和處理基本知識了解人力資源管理與勞動法律對于病假管理的區(qū)別和交叉學(xué)習(xí)對自身病假管理體系進行法律風(fēng)險評估病假申請和批準流程的設(shè)計與爭議預(yù)防培訓(xùn)對象:人力資源部經(jīng)理主管法務(wù)部門經(jīng)理、主管其他相關(guān)人員課程內(nèi)容:話題一:最新工傷保險條例解讀一、工傷認定工傷認定的基本要件和主要情形視......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實操訓(xùn)練 深圳:2026年06月05日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。(建議企業(yè)帶著實際問題以團隊形式參加,通過現(xiàn)場指導(dǎo)解決企業(yè)常久存在的問題,效果更佳)課程大綱:第一天:1 、概述◎超質(zhì)量時代企業(yè)的挑......
