鄭州營(yíng)銷規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車位）營(yíng)銷去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2026年05月09日

1.我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，中國(guó)進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場(chǎng)分化日益明顯，如何使得項(xiàng)目是否具有可購(gòu)性，這些成為大營(yíng)銷人的主力思考問(wèn)題。2.本地區(qū)項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)品眾多，自身項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何突圍，主動(dòng)建立創(chuàng)新立體式營(yíng)銷格局呢？如何通過(guò)強(qiáng)化體驗(yàn)，完善客戶與產(chǎn)品的線上線下各種有效鏈接，提升客戶粘性，提升老客戶帶新客戶熱情......

加法營(yíng)銷—逆勢(shì)爆銷操盤(pán)模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

第一部分：逆勢(shì)爆銷，需要加法營(yíng)銷01、需求的減法—時(shí)代02、操盤(pán)的加法+營(yíng)銷03、解決問(wèn)題，逐項(xiàng)做加法04、做到極致，項(xiàng)目必大賣第二部分：加法營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿項(xiàng)目01：阿榮旗：植桂園?禧上庭標(biāo)桿項(xiàng)目02：遵義：點(diǎn)易?時(shí)代中央第三部分：加法營(yíng)銷的十二大標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作#標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作一：價(jià)值做+加法01、價(jià)值價(jià)格模......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 鄭州：2026年05月16日

第一節(jié)：售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷1、售樓部抖音營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)算法及邏輯營(yíng)銷載體的時(shí)代變革及現(xiàn)狀透視開(kāi)發(fā)商做抖音沒(méi)流量的底層原因真正搞懂抖音算法邏輯及推流機(jī)制售樓部抖音賬號(hào)搭建關(guān)鍵細(xì)節(jié)操作適合售樓部打造的6大人設(shè)標(biāo)簽拆解2、輕松打造房地產(chǎn)爆款短視頻抖音短視頻制作的八榮八恥黃金5段式文案結(jié)構(gòu)，讓寫(xiě)作不再發(fā)愁9大鉤子開(kāi)頭，輕松度......

2023地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷-新媒體營(yíng)銷-新科技營(yíng)銷-新價(jià)值營(yíng)銷-新?tīng)I(yíng)銷組織 鄭州：2026年05月16日

僅限區(qū)域國(guó)有房企、本土優(yōu)秀民營(yíng)房企董事長(zhǎng)帶隊(duì)參加課程大綱主題一：董事長(zhǎng)視角看透地產(chǎn)營(yíng)銷本質(zhì)核心內(nèi)容：把脈區(qū)域房企發(fā)展脈絡(luò) 破解董事長(zhǎng)-營(yíng)銷總-第三方三維營(yíng)銷困境內(nèi)容綱要：1. 當(dāng)前地產(chǎn)形式下，區(qū)域型房企的春天與機(jī)遇在哪里？2. 解讀區(qū)域型房企把握機(jī)遇，成功變道突圍必做事項(xiàng)3. 對(duì)號(hào)入座—細(xì)分當(dāng)下不同類型房企......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海：2026年03月24日

* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作行為的人員課程大綱：破冰：測(cè)試：您了解影響力嗎？* 影響力的來(lái)源1.您會(huì)被什么所影響？* 我們需要快速?zèng)Q策* 簡(jiǎn)單決策不簡(jiǎn)單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場(chǎng)，利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)......

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州：2026年05月08日

第一講：在危機(jī)中破局-人力資源管理者的思維創(chuàng)新一、HR應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的破局點(diǎn)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋突破2、貼近業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值3、全員重視量化成效二、HR應(yīng)變之道助力破局1、新思維自我成長(zhǎng)型方法創(chuàng)新型（組合、逆向、聯(lián)想、發(fā)散、優(yōu)化）業(yè)務(wù)數(shù)字化（自動(dòng)化、信息化）關(guān)注員工體驗(yàn)2、新技能數(shù)據(jù)分析顧問(wèn)咨詢心理輔導(dǎo)情感鏈接3、新管理扁平化人性化......