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人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進:從有到優的關鍵突破 鄭州:2026年04月12日
模塊一:人才體系規劃1.人才體系的價值:為什么要規劃人才體系1.1組織彈性:如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化:如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢:如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成:人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎:人才體......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
跟Office要效率——Excel+PPT+Word 鄭州:2026年05月28日
人力資源經理/主管、辦公室/行政人員、市場銷售、初級及中級管理人員等。課程大綱一、單元格引用:什么時候要鎖定?具體怎么鎖定1)第一個公式正確,為什么下拉出錯了2)單元格引用方式有哪幾種3)如何進行快速切換4)怎么在實際工作中靈活運用二、邏輯判斷:揭秘函數底層邏輯,函數其實很簡單1)如何按銷售額,計算提成、獎金等2)如何......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用培訓班 太原:2026年05月19日
第一部分 Excel篇—用數據說話一、大幅提升效率的基礎技巧(基本技巧不熟悉?表格外觀太普通?擔心表格無意中泄密?這些問題都可以在本章找到答案。)1、高效數據輸入技巧掌握高級選擇與輸入技巧倍增操作效率數據單元格格式隨心定制的方法2、報表美化突出重要數據美化表格的基本要素綜合利用單元格有效性和條件格式進行表格......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2026年05月19日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
財務Excel終極技能:一鍵刷新的報表 太原:2026年06月02日
據調研顯示,70%的企業財務人員,平均花費80%的時間在數據整理上,每周甚至每天都需要對大量數據進行排序、匯總、計算、分析、制作圖表。作為一個優秀的財務管理信息化平臺,Excel強大的數據處理功能毋庸置疑,那么,您是否困惑:- 學習了許多Excel技巧,但實際工作中仍感到困難重重,如何應用到實踐中去?- 如何制作自動化......
物業管家體系構建與優秀管家成長特訓營 太原:2026年06月05日
1、管家服務恰到好處(全面貫穿管家服務理念,增加客戶體驗、樹立管家自信)2、五星教學授人以漁(聚焦問題、激活舊知、論證新知、應用新知、融會貫通)3、五位一體培訓形式(分組教學、課堂講授、案例分析、知識復盤、情景模擬)課程收益通過系統性講解與梳理啟發學員全程思考解決對策,幫助學員獲得五大收益:1、構建管家服務體系,實現客......
新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 石家莊:2026年03月25日
各中央及地方企業全員。課程大綱(一)ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰;案例:GPT黑客故事、樂高想象力。(二)ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用;(1)......
職業技能培訓內訓課程
高效商務演示技巧 主講:郭老師
如何讓一個演示吸引聽眾和影響聽眾如何讓一個演示的結構邏輯更加清晰和順暢更有效的使用視覺輔助材料熟練的運用聲音和肢體語言合理的處理提問和現場情況,學習控制緊張的技巧學員現場演練和點評,提升演講技巧培訓對象:需要通過商務演示影響外部和內部客戶的企業人員培訓要點:第一天講師介紹/課程安排學員第一次演講(攝像)商務演示的重要性......
《依法清收、溫暖清收、暢銷機制》 主講:李老師
步入2021年,中國進入后疫情時代。經濟增速換擋疊加宏觀杠桿率回落,金融及實體領域債務風險正同步積聚形成共振隱患,不良資產生成端持續增厚。隨著大變革時代悄然來臨,銀行業機構多年來沉淀下來的風險呈集中暴發之勢,針對現階段我國銀行業不良貸款連續雙升的現狀,商業銀行應積極借鑒他行經驗,推動商業銀行不良貸款及時、充分暴露,并盡......
疫情下的員工心理建設 主講:杜老師
員工心理建設是企業管理者和人力資源很重要的一項工作,每一代的員工的特點都是不同的,對企業的忠誠度和做事效率,心理特性都是不同的。作為企業領導者或者說人力資源的一大工作就是了解人性,才能確定我們的工作方向,理解員工才能管好員工。尤其在2年多的疫情情況下,很多企業和員工甚至面臨崩潰的邊緣,部分管理者和員工普遍產生了焦慮、迷......
