鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一......

營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行 石家莊：2026年04月10日

營銷：效能型還是效率型?一．精準(zhǔn)營銷目標(biāo)的制定與分解寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)――營銷執(zhí)行動(dòng)力源2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行工具：SMART3、精準(zhǔn)目標(biāo)教練對話架構(gòu)4、精準(zhǔn)目標(biāo)的有效分解：時(shí)間、客戶、人員、區(qū)域訓(xùn)練工具：SMART精準(zhǔn)目標(biāo)模板精準(zhǔn)目標(biāo)有效分解表二．營銷現(xiàn)狀的梳理與分析案例：韋爾奇考察核......

凝心聚力的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

人是最具創(chuàng)造性的資源，是一切企業(yè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)者和驅(qū)動(dòng)者。具有競爭優(yōu)勢的人才在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中起著決定性的作用，得人得天下。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。然而，企業(yè)的管理者在打造高績效團(tuán)隊(duì)的過程中，常常遇到以下難題：單個(gè)成員績效突出，然而團(tuán)隊(duì)效能卻不高？為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊(duì)卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊(duì)？如何促進(jìn)......

成長型思維引領(lǐng)管理者管理 濟(jì)南：2026年06月06日

Workshop 1 管理者核心任務(wù)工作坊目標(biāo) 1.掌握4C連接工具2.掌握管理基礎(chǔ)及管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3.績效與結(jié)果產(chǎn)生的底層邏輯（思維模型與NLP理解層次模型）工作坊方法、工具 方法：歷史典故、情境模擬；視頻分析；小組討論及活動(dòng)、現(xiàn)場輔導(dǎo)；引導(dǎo)，教練工具：4C連接；NLP理解層次模型；演講五標(biāo)準(zhǔn)工作坊內(nèi)容 1.4C連......

目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟(jì)南：2026年06月06日

一、 還原經(jīng)典理論導(dǎo)入1.1目標(biāo)管理的起源1.21.2 目標(biāo)管理的意義和價(jià)值1.3 目標(biāo)管理常見的問題與挑戰(zhàn)1.3 目標(biāo)推進(jìn)的關(guān)鍵路徑分析講規(guī)則2.1 介紹場景演練原型和案例一 二、 構(gòu)建目標(biāo)的一致性第一輪場景演練學(xué)員分享•我們做的如何？•你有哪些反思與感悟？•你覺得問題出在哪里？關(guān)鍵點(diǎn)：......

MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢：2026年03月27日

決戰(zhàn)中層—從中層管理者到中堅(jiān)力量中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果中層管理者不夠?qū)I(yè)，將會(huì)對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成......

執(zhí)行力提升 天津：2026年05月27日

企業(yè)高層、中層及基層管理者課程收益:成功完成本課程，你將能夠：認(rèn)識(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系深刻體會(huì)高效企業(yè)執(zhí)行力的秘訣課程大綱:執(zhí)行力態(tài)度原理什么是執(zhí)行？執(zhí)行的重要性；戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系圖；企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建：執(zhí)行力的基礎(chǔ)；執(zhí)行力的關(guān)鍵；執(zhí)行力的層次執(zhí)行力的關(guān)鍵：目標(biāo)體系；管理體系；......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—李靖老師 南京：2026年05月16日

怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。課程收益：使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習(xí)課程大綱：第一部分：課程引導(dǎo)部分了解人類最容易犯的兩種錯(cuò)誤讓全體學(xué)......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造（二天） 主講：蔣老師

第一天：第一部分：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力？2、企業(yè)經(jīng)營的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？第二部分：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須具備的四大文化（一）執(zhí)行的按鈕——責(zé)任思維1、企業(yè)常見的怪圈現(xiàn)象——平級(jí)、上下級(jí)、部門之間推卸責(zé)任2、負(fù)責(zé)任的反面——找借口......

醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升 主講：朱老師

醫(yī)藥市場的經(jīng)濟(jì)體系已逐步建立，政府監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，市場游戲規(guī)則也開始和國際通用規(guī)則接軌。關(guān)系、背景和非常規(guī)的競爭手段已經(jīng)不能成為企業(yè)致勝的唯一法寶。微利時(shí)代的醫(yī)藥企業(yè)，只有靠綜合實(shí)力才能取得生存空間！當(dāng)企業(yè)的實(shí)際表現(xiàn)和預(yù)期的目標(biāo)出現(xiàn)巨大反差時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者開始意識(shí)到執(zhí)行的重要性，當(dāng)銷售計(jì)劃無法被有效貫徹時(shí)，區(qū)域營銷經(jīng)理的執(zhí)......

跨區(qū)域管理與執(zhí)行力 主講：王老師

一、跨區(qū)域管理常見問題及分析1、跨區(qū)域管理常見問題（1）信息不對稱、溝通不暢（2）團(tuán)隊(duì)管理不到位，人心渙散（3）過程盯不到，打法不標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果無保證（4）區(qū)域管理人員的橫向管理和總部部門縱向管理的沖突（5）地區(qū)拓展過快，造成成熟管理人員數(shù)量不足，大量管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)2、原因分析（1）沒有建立良好的溝通機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制（......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程